Serviços
Estruturação de Times de Marketing e Vendas
O CMO as a Service (CMOaaS) é um modelo estratégico que oferece liderança em marketing sob demanda, combinando expertise executiva com flexibilidade operacional. Ideal para empresas que precisam de direcionamento em branding, growth e vendas sem a estrutura de um CMO full-time, o serviço atua como um braço externo especializado, desenhando estratégias personalizadas, implementando processos escaláveis e acelerando resultados — tudo com custo otimizado e foco em métricas concretas.
O objetivo principal do projeto CMOaaS vai além da consultoria pontual: construir máquinas de vendas eficientes. Através do Inbound Marketing e da otimização do funil de vendas, desenvolvemos um sistema integrado que atrai leads qualificados, nutre relacionamentos e converte oportunidades em resultados recorrentes. O escopo do projeto inclui a definição da estratégia de marketing, estrutura organizacional, recrutamento e desenvolvimento do time, processos de trabalho, processo de Inbound Marketing, plataformas e ferramentas, além de indicadores e dashboards.
Projeto Máquina de Vendas
Transformamos sua operação comercial em uma máquina de vendas eficiente e previsível. Combinamos estratégias de Inbound Marketing com processos otimizados para criar um sistema integrado que atrai, converte e fideliza clientes de forma escalável. Desde o primeiro contato até o pós-venda, estruturamos cada etapa do funil com métricas claras, automações inteligentes e times alinhados – garantindo não apenas vendas imediatas, mas um fluxo contínuo de receita.
Nosso diferencial está na construção de processos replicáveis que reduzem a dependência de talentos individuais. Atuamos no planejamento estratégico, na implementação de ferramentas e na capacitação de equipes, criando uma operação comercial que se adapta ao crescimento do seu negócio. O resultado é uma máquina de vendas que trabalha de forma orgânica e mensurável, transformando desafios complexos em resultados tangíveis e sustentáveis
T&D Outsourcing
A Cobizzi oferece uma solução completa para empresas que desejam terceirizar sua área de Treinamento e Desenvolvimento, com foco em performance, redução de custos e agilidade na entrega de resultados. Assumimos todo o processo de T&D — desde o planejamento instrucional até a entrega dos treinamentos e gestão do ambiente de aprendizagem.
Utilizamos o LearnSprint Framework, nossa metodologia exclusiva baseada em microtreinamentos e sprints de aprendizagem, que torna a capacitação mais rápida, engajadora e conectada ao fluxo real de trabalho. A metodologia alia o foco no desempenho organizacional com aprendizagem colaborativa e uso estratégico do conhecimento interno da empresa.
Nosso serviço abrange o desenho instrucional estratégico, a gestão da produção de conteúdos e materiais didáticos, a formação de instrutores internos e a operação da plataforma LMS, com suporte a comunidades de aprendizagem via Telegram para maior engajamento. Além disso, oferecemos a possibilidade de certificação dos treinamentos em parceria com instituições de ensino superior, agregando valor ao processo e reconhecimento para os colaboradores.
Negócios Educacionais
A Cobizzi oferece uma solução para empresas que desejam transformar seu conhecimento em produtos educacionais de alto impacto. Atuamos desde o planejamento estratégico até a execução e validação de cursos, mentorias e programas de capacitação, desenhados para gerar resultados reais em aprendizagem, engajamento e desempenho organizacional.
Nossa metodologia exclusiva, o LearnSprint Framework, guia o design de experiências educacionais ágeis, práticas. Apoiamos na definição do modelo de negócio, curadoria do portfólio, estruturação acadêmica, formação de instrutores e produção de materiais didáticos, com processos padronizados e centrados no público-alvo. Também organizamos e operamos a infraestrutura tecnológica, com seleção e implantação de LMS, suporte ao registro acadêmico, certificação digital e estratégias de automação com IA.
Com foco em escalabilidade, geramos valor desde os primeiros produtos, conduzimos testes piloto e acompanhamos cada fase do projeto com indicadores de desempenho e rituais de gestão. Ao final, entregamos um negócio educacional estruturado, com portfólio validado, canais de venda em operação e prontidão para crescer de forma sustentável.